¿Siempre reciben ustedes tres veces lo esperado en sus inversiones?

Cuando estaba en activo solía decirles a mis colaboradores,  que nuestros productos debían recibir tres pagos/precios:

1.- El valor que compensara el coste industrial, financiero, recursos, etc., más el beneficio esperado por ello.

2.- El valor que supondría si conseguíamos la satisfacción de nuestros clientes, y que ésta, les motivara a la repetición de su compra, seguir siendo clientes.

3.- El valor último que nuestros clientes nos darían, si somos capaces a través de su satisfacción, sería recomendarnos a otros posibles compradores.

Después de haber trabajado los últimos 5 años con personas con alguna discapacidad, les puedo repetir una pregunta parecida: “¿Reciben de sus empleados el triple de lo invertido?”

Con toda seguridad muchos empleados aportan a sus empresas el mismo valor añadido que, por propia experiencia,  y puedo garantizarlo,  les dará un empleo de una persona con alguna discapacidad:

1.- El valor de su trabajo. Está ya aceptado, por quiénes han tenido la grata experiencia de contar con ellos, que, hoy en día una persona con alguna discapacidad puede cumplir perfectamente con la tarea por la que se le remunera, por cuánto a su preparación, esfuerzo y experiencia, como cualquier otro trabajador. Se ha avanzado mucho en apoyos, tecnología, adaptaciones al puesto de trabajo e innovación de sistemas o implementación en sectores en los que antes no se contaba con ellos, con resultados espectaculares, incluso incrementales.

2.- El valor social. Toda empresa (y me consta ese valor en la mayoría de empresarios) tiene una vocación de generar tejido social, desarrollo económico y estabilidad cara a futuro para las zonas dónde se ejerce la actividad. Al fin y al cabo el derecho al trabajo es de los pocos éxitos que se han garantizado en la evolución de la humanidad en el mundo occidental, trabajar es un elemento esencial en nuestra vida.  La integración laboral (y con ello, social) de las personas con alguna discapacidad, es algo que la sociedad ve prioritario en el cumplimiento de la Responsabilidad Social de las Empresas.

3.- El valor de la identificación e integración de valores y actitudes de una empresa.  Aquí también puedo decir que, afortunadamente, hay muchos empleados que saben también poner en valor lo que sigue a continuación, pero……. una persona con alguna discapacidad, valora y agradece el mero hecho de tener un puesto de trabajo.  Una persona con alguna discapacidad genera y practica en su entorno laboral una gran empatía, trabaja siempre con la verdad en sus acciones/relaciones, siempre con la buena voluntad por delante y finalmente acepta, integra y desarrolla los valores y normas corporativas con un celo especial, consecuencia del valor que le da a su puesto de trabajo.

Como leí de un artista del “Cirque du Soleil” en cierta entrevista, él valoraba en tres veces la remuneración percibida por su trabajo (que el periodista catalogaba como sacrificado y de excesivos viajes, etc.) en considerar tener un puesto de trabajo que tanto le llenaba. Lo mismo que puede recibir un empresario al contratar a una persona con alguna discapacidad.

Francesc Ozerans- Patrón
Fundació Privada SIQUE!!

‘Club Esportiu d’Hípica Adaptada Alba’ continua siendo un referente dentro de la hípica adaptada en Cataluña y España.

Después de una rigurosa selección, entre más de treinta proyectos de gran calidad y categoría de todas las partes del mundo, el proyecto deportivo de ‘CLUB ESPORTIU D’HÍPICA ADAPTADA ALBA’ con sede en Sant Andreu de Llavaneres, Barcelona (España), ha sido seleccionado entre los Finalistas de la presente edición.

Convocado por la ASOCIACIÓN DEPORTE, CULTURA Y DESARROLLO, el premio tiene como finalidad reconocer y galardonar, en cualquier parte del mundo, el trabajo de aquellas personas o entidades que en el deporte, a través del deporte, o utilizando el deporte como un medio más en su tarea de solidaridad lleven a cabo una acción eficaz que alivie el dolor ajeno.

En el año 2010, al celebrarse la quinta edición del Premio, se establece una nueva modalidad, denominada “Rompiendo barreras”, con la finalidad de reconocer el trabajo de personas y entidades que utilizan el deporte como medio para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, a través de su propia actuación deportiva o del fomento de la actividad deportiva en otras personas; contribuyendo  a la difusión y mejora de la actividad deportiva entre niños y jóvenes discapacitados.

El Jurado, presidido por S.A.S. Nora de Liechtenstein, y compuesto por personalidades del mundo del deporte, la solidaridad y la cultura, ha designado 5 finalistas, entre ellos, CLUB ESPORTIU D’HÍPICA ADAPTADA ALBA. El Premio se otorgará en una Gala que se celebrará en el auditorio de Antena 3 TV el 25 de mayo de 2010, coincidiendo con el final de la Gira de Deporte Solidario “Tarjeta Roja a la Pobreza 2010”.

El acto público de entrega del Premio tiene como misión principal dar a conocer y distinguir aquellas iniciativas cuyos logros constituyen un ejemplo de generosidad para ayudar a resolver, aprovechando las enormes posibilidades que presenta el deporte, los problemas de pobreza, injusticia, hambre, abandono, discriminación, enfermedad, ignorancia, y discapacidad, especialmente entre la infancia y la juventud.

Para más información: http://www.deporteydesarrollo.org/

Alumnos de la escuela Verge de la Salut (Sant Feliu de Llobregat), durante la actividad sobre discapacidad

Cuando Lorena pasea por una clase, pregunta a los alumnos cuál de sus dos piernas creen que es una prótesis. Los chicos y chicas se la juegan con mayor o menor atrevimiento, con la timidez que impone un tema desconocido y una muchacha que habla sin rodeos. Hecha la porra, Lorena dobla el pantalón y se obra el silencio: tiene las dos piernas amputadas y nadie se había dado cuenta. Ese es el mensaje adosado a la actividad que la Asociación de Amputados Sant Jordi lleva cuatro años organizando en las escuelas de Barcelona, esto es, la necesidad de que la sociedad se dé cuenta de que una persona con discapacidad debe y quiere pasar desapercibida, entre otras muchas cosas, porque puede llevar una vida igual de intensa que cualquier otro individuo.

El deseo es cristalino, pero las barreras arquitectónicas mantienen lejos esta meta que hace pocas décadas era pura quimera. Los propios centros escolares, sin ir más lejos, son los primeros en poner palos en las ruedas. Según esta asociación que preside Pilar Díaz, solo dos de los 29 centros escolares donde han impartido estas charlas teóricas y prácticas son completamente accesibles para personas con movilidad reducida. Si se quiere ir un poco más lejos, ni uno solo de los colegios está preparado para personas que sufren alguna discapacidad sensorial.

Con solo un 7% de esas escuelas adaptadas, es fácil que los niños no conozcan la realidad de este colectivo; no tanto por ausencia de voluntad como por falta de observación o de empatía. Arnau y Martí, por ejemplo, son dos alumnos de 12 años del IES Secretari Coloma que quedaron «impresionados» con la actividad. Se dieron cuenta de lo «complicado que es ir por la ciudad en silla de ruedas» y entendieron un poco más las tropelías de la arquitectura.

«ABRIR LOS OJOS» / Por decirlo claro, esas horas que pasaron hablando de prótesis, sillas de ruedas y tópicos estúpidos les sirvieron para «abrir los ojos» y descubrir cosas que les eran invisibles. Su profesora, Roser Llistosella, aseguraba ayer que los alumnos siguieron este curso de realismo «con mucha intensidad» y reconocía que se quedan «muy tocados» con todo lo que les explican y lo que ven.

A la presentación de este cuarto informe sobre accesibilidad escolar acudieron cargos del ayuntamiento -el concejal del Eixample, Ramon Nicolau, entre ellos-, la Diputación y la Generalitat, pero destacó la presencia del expresident Pasqual Maragall, que alabó «el mérito de esta gente, que merece toda la atención de las administraciones». Una afirmación que viene al pelo para comentar la ausencia del presidente del Instituto de Personas con Discapacidad y teniente de alcalde de Acción Social, Ricard Gomà, que delegó en la gerente de la entidad.

Pilar Díaz señaló que los 1.800 estudiantes que han participado en la actividad han juzgado «muy positivamente la experiencia», pero lamentó que en cuatro años no se haya avanzado «nada o casi nada» en algo tan básico como garantizar que todas las personas, tengan las piernas que tengan, puedan ir al cole.

La red de lavanderías del grupo Fundosa emplea a 2.400 trabajadores, de los que un 80% son personas con alguna discapacidad.

En 1990, grupo Fundosa se planteó la creación de una red de lavanderías que pudieran generar empleo estable y de calidad para el colectivo de personas con discapacidad. De ahí nace Flisa, una compañía que en la actualidad emplea a 2.400 personas, de los que un 80% de ellas presenta alguna discapacidad. Alberto Durán, presidente del Grupo Fundosa asegura que el principal objetivo de la empresa se está cumpliendo y espera en un futuro ampliar su plantilla de trabajadores para dar más oportunidad a un sector de la sociedad que a veces es marginado.

"Las lavanderías Flisa son Centros Especiales de Empleo que se gestionan para conseguir que la rentabilidad económica genere rentabilidad social. Somos la compañía líder de su sector con una plantilla formada en su mayoría por personas con discapacidad, acorde a las políticas de integración de la Fundación Once", afirma Durán.

Servicios
Los servicios de Flisa van desde el lavado industrial hasta el servicio integral de gestión de ropa. La empresa se encarga de todo el proceso de higienización y lavado, y el transporte desde su recogida como ropa sucia hasta su entrega como ropa limpia en las instalaciones del cliente. "Nuestro departamento de ingeniería de producto establece las dosificaciones y productos adecuados en función de parámetros previamente analizados: composición, color y estado de la ropa", afirma el presidente de la empresa.

En 2009, las ventas de la empresa alcanzaron los 91 millones de euros. Procesaron un total de 150 millones de kilos de ropa y cuentan en la actualidad con 28 lavanderías en todo el territorio nacional. Tienen una inversión prevista de 150 millones de euros para el crecimiento y la renovación de varias instalaciones, entre ellas la de Córdoba y la de Bilbao.

Además, junto a la red de lavanderías, han incorporado tres empresas a la estructura para ofrecer servicios integrales, como Fundotex (Fundosa Textil), venta de textiles y uniformidad laboral; Esteritex, esterilización y suministro de material sanitario, SIS (Sistemas Integrales Sanitarios), gestión de residuos biosanitarios.

"Nuestro conocimiento del sector, avalado por 20 años de experiencia, nos ha convertido en el referente de lavandería industrial en España. Además, hemos incorporado líneas complementarias de negocio para responder ante cualquier demanda de servicios relacionada con nuestra actividad principal: la lavandería industrial y el alquiler de textiles", manifiesta Durán.

Sellos de calidad
Para Alberto Durán, las sellos de calidad certifican que el trabajo que se realiza en la empresa es de un alto nivel y crea confianza con los clientes. "Contar con el sello de calidad Madrid Excelente, nos ha ayudado a certificar el trabajo de nuestro equipo".